Arsip Kategori: Manajemen

Hubungan “Gangnam Style”, Lagu “Kebangsaan” Kuliah Kewirausahaan dan Sarbanes-Oxley

Tanggal 21 Desember 2012 adalah hari terakhir saya menyampaikan Kuliah Kewirausahaan di Akuntansi Widyatama semester ini. Kuliah diakhiri dengan kegiatan yang memberi “ingatan mengesankan” bagi mahasiswa dan presentasi tugas kelompok penjualan kewirausahaan. Maksudnya adalah mereka mengalami dan mengkhidmati “Individual/Personal Learning”, … Lanjut membaca

Ditulis pada Bandung, Business, Dosen, Innovation, Kuliah, Lagu, Lecture, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pendidikan, Puisi, Telematika, Widyatama, Wirausaha | Di-tag , , , , , , , , | Tinggalkan Komentar

Inovasi Tiada Henti Southwest Airlines Untuk Menjaga Jati Diri

Southwest Airlines Co. merupakan maskapai AS terbesar keempat dalam hal pengangkutan penumpang dan kedua terbesar dalam hal keberangkatan penerbangan domestic. Southwest (LUV) terbang menuju 59 bandar udara di 58 kota, tepatnya di 30 negara. Strategi operasional perusahaan telah dibangun secara … Lanjut membaca

Ditulis pada Business, Dosen, Ilmiah, IMTelkom, Innovation, Kuliah, Leadership, Lecture, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pendidikan, Telematika | Di-tag , , , , , , , , , , , , | Tinggalkan Komentar

Innovation: Oxygen of Balanced Scorecard and Key Performance Indicators

  Innovation and Entrepreneurship   Last Tuesday I have one full day session as lecturer of Corporate Development Management Magister (MM_Cordev) students @IMtelkom on “Innovation & Entrepreneurship”. I commenced lecture especially on topicf of “Innovation, Creating & Sharing Knowledge”.   “Innovation … Lanjut membaca

Ditulis pada Business, Diklat, Dosen, E-Learning, IMTelkom, Innovation, ITB, Kuliah, Lecture, Manajemen, Pendidikan, Telematika | Di-tag , , , , , , , , , , , , , , | Tinggalkan Komentar

Penerapan Manajemen Strategi E-learning dan Knowledge Management

Strategi Umum E-learning dan Knowledge Management Umumnya, strategi e-learning dan Knowledge Management diterapkan berdasarkan, 1.       Low cost strategy, 2.       Differentiation strategy, 3.       Niche focus strategy, Ada tiga kunci penting untuk bisa menjadi trend-setter e-learning dan Knowledge Management di organisasi: 1.       operational excellent, (reliable, easily, … Lanjut membaca

Ditulis pada E-Learning, Ilmiah, Innovation, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pendidikan, Telematika | Di-tag , , , , , , , , | Tinggalkan Komentar

Aktifitas Yang Padat Minggu Ini: Bersatunya #HumanCapital #KnowledgeManagement #eLearning #Creativity #Innovation #Entrepreneurship dan #Networking

Minggu ini aktitas saya sangat padat. Itu termasuk kegiatan untuk UIN Jakarta,Bappenas, IMTelkom, UPN, salah satu Bank di SCBD dan Universitas Widyatama …… Belum termasuk “Remote Support” untuk Perusahaan Pertambangan di Sumbawa Kegiatan awal minggu dimulai dengan pendampingan #eLearning untuk dosen … Lanjut membaca

Ditulis pada Business, Diklat, Dosen, E-Learning, IMTelkom, Innovation, ITB, Jakarta, Kerja, Kuliah, Leadership, Lecture, Manajemen, Pendidikan, Proyek, Telematika, Widyatama, Wirausaha | Di-tag , , , , , , , , , , , , | Tinggalkan Komentar

MANAJEMEN STRATEGI E-LEARNING DAN KNOWLEDGE MANAGEMENT MENUJU SDM KOMPETITIF

Tersedianya sumber daya manusia (SDM) yang memiliki kompetensi serta skill memadai untuk menunjang perusahaan adalah maksud disediakannya sistem e-learning di korporat. SDM adalah faktor utama keberhasilan perusahaan untuk merealisasikan visi dan misinya. Untuk itu SDM perlu dibangun. Salah satu cara … Lanjut membaca

Ditulis pada Diklat, E-Learning, Ilmiah, Innovation, ITB, Leadership, Manajemen, Pendidikan, Telematika | Di-tag , , , , , , , | Tinggalkan Komentar

“E-LEARNING” SEBAGAI SARANA PEMBELAJARAN ORGANISASI (LEARNING ORGANIZATION)

Modal manusia (Human Capital) menjadi sumber utama nilai ekonomi dimana pendidikan dan pelatihan menjadi “upaya” seumur hidup bagi jutaan pekerja (Stokes, 2003; Urdan & Weggen, 2000). Hal ini karena keberhasilan usaha lebih tergantung pada kinerja karyawan berkualitas tinggi, yang pada … Lanjut membaca

Ditulis pada Business, Diklat, E-Learning, Ilmiah, Innovation, Kerja, Manajemen, Pendidikan, Telematika | Di-tag , , , , , | Tinggalkan Komentar

#ManajemenPembebas: “Knowledge Management” Di Era Ekonomi Berbasis Pengetahuan

Perusahaan  merupakan  kolaborasi  antara  aset  tangible  dan  intangible dalam mencapai tujuan. Aset tangible    perusahaan dapat berupa berupa “Land, Labour and  Capital”.  Aset  tangible ini  mudah  dikembangkan  dengan meningkatkan kuantitas yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Aset intangible perusahaan  terintegrasi  melalui  labour  … Lanjut membaca

Ditulis pada Business, E-Learning, Ilmiah, IMTelkom, Innovation, ITB, ITENAS, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Telematika, UPI, Widyatama | Di-tag , , , , , , , , , , | Tinggalkan Komentar

#Manajemen Pembebas: Kewajiban-Kewajiban Baru Manajemen SDM Di Era Bisnis Masa Kini

Dalam bukunya “HRM in Knowledge Economy”, Mark Lengnick-Hall dan Cynthia Lengnick-Hall mengatakan belakangan ini fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM) di banyak organisasi bersifat dangkal. Mereka cenderung hanya berusaha melakukan pekerjaan rutin  secara lebih baik dan efisien daripada mengevaluasi peran … Lanjut membaca

Ditulis pada Business, Diklat, E-Learning, Filosofi, Ilmiah, IMTelkom, ITB, ITENAS, Kuliah, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Telematika, Tokoh, UPI, Widyatama, Wirausaha | Di-tag , , , , , , , , , , , , | Tinggalkan Komentar

@NgabaduyIT Strikes Again To (Ngalalana Deui Ka) Batu Hijau – Sumbawa

Sekali lagi tim @NgabaduyIT berkelana ke Batu Hijau –Sumbawa. Kali ini tim diperkuat oleh @djadjas, @Tsauri28, Dwi Haryanto dan satu-satunya wanita yaitu Teh @k_amiDong. Misi bertujuan untuk memperkuat e-Learning di institusi tersebut terutama untuk Divisi Training. Tambang Batu Hijau merupakan tambang … Lanjut membaca

Ditulis pada Business, Canda, E-Learning, ITB, Kerja, Lingkungan, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pribadi, Proyek, Telematika | Di-tag , , , , , , , , , | Tinggalkan Komentar