Arsip Kategori: Grameen

Muhammad Yunus dan Keberhasilan Program Telepon Pedesaan (Village Phone) Grameen Telecom

  Dikutip dari Tesis Djadja Sardjana (IMTelkom, 2008), “Village Phone” dari Grameen Telecom merupakan proyek percobaan dari Grameen yang didirikan Muhammad Yunus yang pada  tahun 2000 melibatkan 950 Village Phones yang menyediakan akses telepon kepada lebih dari 65,000 orang. Wanita-wanita … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Dosen, Grameen, Ilmiah, IMTelkom, Innovation, Kuliah, Leadership, Lecture, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Telekomunikasi, Telematika, Tokoh, Wirausaha | Tag , , , , , , , , , , , | Meninggalkan komentar

Profesor Muhammad Yunus: Merubah Paradigma NACO (Not Action Concept Only) Menjadi PDCA (Plan, Do, Check and Action)

Sering kali kita merasakan sebagai seorang Akademisi bahwa tugasnya hanya berkutat dengan bidang teoritis keilmuan. Jurnal yang terakreditasi, seminar atau konferensi di luar negeri dan menjadi seorang profesor di universitas terkenal telah “mencukupkan” peran kita sebagai seorang akademisi. Padahal peran … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Dosen, Filosofi, Grameen, Guru, Ilmiah, IMTelkom, Kebijakan, Kerja, Leadership, Manajemen, Pahlawan, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Telekomunikasi, Telematika, Tokoh, Wirausaha | Tag , , , , , , , , , , , , , , , , , | 2 Komentar

#ManajemenPembebas Implementasi Strategi: Struktur dan Kontrol Organisasi (Organizational Structure and Control)

Menurut Stephen P. Robbins dalam Organization Theory-Structure Designs and Applications (2005,4), organisasi adalah: “A consciously coordinated social entity, with a relatively identifiable boundary, that functions on a relatively, continuous basis to achieve a common goal or set of goals”. Definisi … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Buku, Business, Grameen, IMTelkom, Kerja, Kuliah, Leadership, Lecture, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Wirausaha | Tag , , , , , , , , , , , | 2 Komentar

#ManajemenPembebas Implementasi Strategi: Kepemerintahan Perusahaaan (Corporate Governance)

Kepemerintahan perusahaan (Corporate Governance) menurut Hitt,Ireland&Hoskisson (2005) adalah: Hubungan antara pemegang saham yang digunakan untuk menentukan dan mengendalikan arah strategis dan performasi dari organisasi. Menyangkut pembuatan keputusan strategis yang lebih efektif.  Digunakan untuk membuat tatanan    antara pemilik perusahaan dan … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Grameen, Ilmiah, IMTelkom, Leadership, Lecture, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Wirausaha | Tag , , , , , , | Meninggalkan komentar

Proses Bisnis #TelematikaPedesaan @VillagePhone @GrameenTelecom

Bagaimana sebuah aktivitas usaha Universal Service Obligation (USO) bisa dikelola dengan baik? Bagaimana caranya agar bisa berkelanjutan? Berikut adalah proses bisnis yang telah bteruji dan dilakukan Grameen di Bangladesh: Penyeleksian, Cara Berlangganan dan Pelatihan Operator: Untuk mendapatkan informasi mengenai cakupan … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Grameen, IMTelkom, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Telekomunikasi, Telematika, Wirausaha | Tag | Meninggalkan komentar

Analisis Lingkungan Politik dan Hukum Grameen Telecom

    Dalam menjalankan kegiatannya, Grameen Telecom  menghadapi lingkungan eksternal berupa Lingkungan Umum (Makro),  Lingkungan Industri (Mikro) dan Lingkungan Operasional dan Lingkungan Operasional (Internal) yang masing-masing dianalisis yang menjadi dasar bagi perumusan strategi.   Lingkungan makro adalah suatu lingkungan dalam … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Grameen, Ilmiah, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Telekomunikasi, Telematika, Wirausaha | Tag , , , , , , , | 4 Komentar

(Universal Services Obligation/USO): Apakah Kita Dapat Bercermin dari Grameen Telecom?

Restruktrurisasi telekomunikasi  sangatlah problematik. Walaupun kecenderungan liberalisasi dan  privatisasi secara global berkembang, namun pelayanan telekomunikasi di banyak negara berkembang masih didominasi oleh institusi yang sebagian besar atau semuanya dikuasai negara. Pada beberapa negara seperti India, Algeria dan Kamerun; pelayanan telekomunikasi … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Grameen, Ilmiah, IMTelkom, Innovation, Kebijakan, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Proyek, Telekomunikasi, Telematika | Tag , , , | Meninggalkan komentar