Arsip Tag: Human Capital Management

#ManajemenPembebas: “Knowledge Management” Di Era Ekonomi Berbasis Pengetahuan

Perusahaan  merupakan  kolaborasi  antara  aset  tangible  dan  intangible dalam mencapai tujuan. Aset tangible    perusahaan dapat berupa berupa “Land, Labour and  Capital”.  Aset  tangible ini  mudah  dikembangkan  dengan meningkatkan kuantitas yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Aset intangible perusahaan  terintegrasi  melalui  labour  … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, E-Learning, Ilmiah, IMTelkom, Innovation, ITB, ITENAS, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Telematika, UPI, Widyatama | Tag , , , , , , , , , , | Meninggalkan komentar

#Manajemen Pembebas: Kewajiban-Kewajiban Baru Manajemen SDM Di Era Bisnis Masa Kini

Dalam bukunya “HRM in Knowledge Economy”, Mark Lengnick-Hall dan Cynthia Lengnick-Hall mengatakan belakangan ini fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM) di banyak organisasi bersifat dangkal. Mereka cenderung hanya berusaha melakukan pekerjaan rutin  secara lebih baik dan efisien daripada mengevaluasi peran … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Diklat, E-Learning, Filosofi, Ilmiah, IMTelkom, ITB, ITENAS, Kuliah, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Telematika, Tokoh, UPI, Widyatama, Wirausaha | Tag , , , , , , , , , , , , | Meninggalkan komentar

@HarvardBiz Mindfulness Helps You Become a Better Leader

HBR Blog Network / HBS Faculty Mindfulness Helps You Become a Better Leader by Bill George  |   8:00 AM October 26, 2012 Comments (0)                         Ever since the financial crisis of … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Kerja, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Wirausaha | Tag , , , , , , , | Meninggalkan komentar

Optimalisasi #HumanCapitalManagement (HCM) Melalui “Knowledge Management & e-Learning”

Pendahuluan Dalam bukunya “HRM in Knowledge Economy”, Mark Lengnick-Hall dan Cynthia Lengnick-Hall mengatakan belakangan ini fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM) di banyak organisasi bersifat dangkal. Mereka cenderung hanya berusaha melakukan pekerjaan rutin  secara lebih baik dan efisien daripada mengevaluasi … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Diklat, E-Learning, Ilmiah, Innovation, Manajemen, Pemikiran, Pendidikan, Telematika | Tag , , , , | Meninggalkan komentar