Arsip Tag: Knowledge

Penerapan Manajemen Strategi E-learning dan Knowledge Management

Strategi Umum E-learning dan Knowledge Management Umumnya, strategi e-learning dan Knowledge Management diterapkan berdasarkan, 1.       Low cost strategy, 2.       Differentiation strategy, 3.       Niche focus strategy, Ada tiga kunci penting untuk bisa menjadi trend-setter e-learning dan Knowledge Management di organisasi: 1.       operational excellent, (reliable, easily, … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di E-Learning, Ilmiah, Innovation, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pendidikan, Telematika | Tag , , , , , , , , | 1 Komentar

#ManajemenPembebas: “Knowledge Management” Di Era Ekonomi Berbasis Pengetahuan

Perusahaan  merupakan  kolaborasi  antara  aset  tangible  dan  intangible dalam mencapai tujuan. Aset tangible    perusahaan dapat berupa berupa “Land, Labour and  Capital”.  Aset  tangible ini  mudah  dikembangkan  dengan meningkatkan kuantitas yang dimiliki oleh perusahaan tersebut. Aset intangible perusahaan  terintegrasi  melalui  labour  … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, E-Learning, Ilmiah, IMTelkom, Innovation, ITB, ITENAS, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Telematika, UPI, Widyatama | Tag , , , , , , , , , , | Meninggalkan komentar

Manajemen Pengetahuan: Adakah Itu “Distorsi” Atau “Informasi” Bagi Perusahaan?

Sehubungan dengan dibutuhkannya pengetahuan sebagai keuntungan kompetitif, manajemen pengetahuan banyak terlibat dalam organisasi. Manajemen pengetahuan sebenarnya mengacu pada pengetahuan yang terkait dengan disiplin ilmu manajemen, suatu disiplin studi pada isu-isu dari organisasi manajemen. Isu-isu ini mengacu pada organisasi, manajer dan … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, E-Learning, Ilmiah, Innovation, Kerja, Leadership, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Telematika | Tag , , , , , , | Meninggalkan komentar

Ekonomi Berbasis Pengetahuan dan Kewajiban Baru Manajemen Sumber Daya Manusia

  Dalam bukunya “HRM in Knowledge Economy”, Mark Lengnick-Hall dan Cynthia Lengnick-Hall mengatakan belakangan ini fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM) di banyak organisasi bersifat dangkal. Mereka cenderung hanya berusaha melakukan pekerjaan rutin  secara lebih baik dan efisien daripada mengevaluasi … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Business, Ilmiah, Innovation, Kuliah, Leadership, Lecture, Manajemen, Pemangku Kepentingan, Pemikiran, Pendidikan, Telematika, Wirausaha | Tag , , , , , , , , , | Meninggalkan komentar

Forum Knowledge Management Society Indonesia (KMSI): Mendapatkan Keunggulan dengan Pengetahuan

“Aset paling berharga yang dimiliki oleh sebuah perusahaan adalah pengetahuan. Kemampuan untuk menciptakan dan berbagi pengetahuan akan menjadi factor #1 penentu kesuksesan di abad mendatang.” – Manajer sebuah perusahaan otomotif di AS Hal itulah yang saya  dapat saat mengikuti  Acara … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Buku, Business, E-Learning, Filosofi, Ilmiah, Innovation, Leadership, Lecture, Manajemen, Pemikiran, Pendidikan, Telematika, Tokoh | Tag , , , , , , , | Meninggalkan komentar